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宣贯组织权限指引 推进OA流程固化--黑牡丹集团组织开展“组织权限指引1.0版”解读培训
日期:2020-04-29     访问次数:1036次

随着集团下属板块经营业务范围扩大,为明确集团与子公司在日常经营管理中的权责关系,进一步加强权责及流程管控,4月26日下午,“组织权限指引1.0版”解读培训在集团行政楼一楼大会议室顺利召开,集团总裁室、本部职能部门负责人、子公司总经理室、部门负责人、内控负责人、IT负责人等共计110人参加了培训。

集团合规管理中心内控主管张群首先对权限指引的总体说明、适用范围、指导性说明进行了讲解,并针对新旧权限指引审批流程的差异从流程新增、流程删减、流程修订等三个方面开展了详细的说明,最后对新版的集团通用权限指引、三大板块权限指引中的项目进行了逐条解读。

集团行政管理部IT主管姜非介绍了近期开展的OA流程固化工作计划,并详细解读业务审批OA固化流程指引,同时针对实施过程中可能产生的问题点及注意事项进行了说明。

集团财务总监陈强出席会议并作了发言。陈总阐述了组织权限指引修订的背景,指出随着公司业务迅速发展及贸易摩擦、疫情等多重因素叠加导致经济形势下行的背景下,满足集团业务发展和风险控制并行,成立集团合规中心的必要性。未来合规管理中心将统筹法务事务、内控、审计等职能,结合业务实际情况,建章立制,完善集团权限指引、OA流程固化、印章管控、事前参与、事中督查、事后检查和评估等工作,后期也会考虑设置举报信箱,通过全员参与监督的方式,进一步降低集团的经营风险,推动业务良性循环发展。

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